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企業也要耐得住寂寞


竹子的成長經歷想畢在家都很清楚,竹子用了4年的時間,僅僅長了3cm,從第五年開始,以每天30cm的速度瘋狂生長,僅僅用6周的時間長到1.5米;其實在前面4年里,竹子將根在土里延長了數百平米企業管理也是如此,不要以為此時此刻的付了沒得到回報,因為這些付也都為了扎根,企業成長需要儲備,但多少企業沒有熬過那三年;

我是一名集驗廠輔導體系認證咨詢、管理培訓的一位高級咨詢師,我們經常往返于企業之間,角逐于企業老板之間, 了解到企業老板的管理之道,以體系咨詢來說吧!大多數企業老板體系認證的動機是什么呢?美其名曰:“為了滿足客戶的要求”,實質是什么呢?拿到客戶訂單。客戶的本意是讓企業管理提升,獲得有質量保證的產品,而企業呢?不是發自內心的渴望把企業管理提升,而是要求咨詢公司利用快速的方法取得證書,咨詢公司為了賺錢也迎合了企業的這些要求。所以造就的體系咨詢認證市場的扭曲行為;所以企業的成長不是一夜之間完成了,他需要一個系統化的過程,為什么中國百年企業很少,可能也是這個原因所在吧!權威部門統計,中國的平均壽命為3.3年,這個數字確實讓人有些吃驚,但也是事實;西方發達國家百年老店很多,一個20平米的咖啡廳可以做一家幾代人,那是因為每一杯咖啡都有他的精髓所在,都凝聚著咖啡師的心血,都體現著咖啡廳每一位員工的價值觀!因為他們對公司的價值觀認同,他們的努力都是為了實現公司的價值觀;相比中國一些企業呢?老板創立公司就是為了錢,而企業員工打也是為了錢,員工與老板之間天天談錢,老板對企業的價值觀不明確,員工的覺悟也不夠,所以中國的大多數企業就像水上浮萍一樣永遠扎不了根。出現短命的結局也不足為怪!

  為了提升企業的價值觀,我建議我們的老板要向華為、聯想、海爾看齊,要塑造公司的靈魂,打造一批真正在企業獻身的團隊,像竹子的成長經歷一樣,夯實企業成長的堅實基礎,這樣才能保證企業的穩健發展,這就是所謂的“耐得信寂寞,方能守得住繁華”

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